برند کارفرمایی آوانگارد به سبک "سازمانه"
برگزاری رویداد ارزیابی استخدام و توسعه و خلق تناسب شغلی اثربخش

یافتن، جذب و توسعه کارکنان پرهزینه و زمان بر است.
با این حال ما و خوشبختانه بسیاری از سازمانهای همراه ما، این واقعیت به عنوان یک هزینه نمیدانیم، بلکه یک آن را سرمایهگذاری مهم برای آینده میدانیم.
مهمترین چالش استخدام در سازمان، بررسی یکپارچه، و جامع و چندوجهی انتظارات استخدام شونده و سازمان است.
ما در “سازمانه” فرآیند “ارزیابی بر پایه بازیهای جدی” طراحی و اجرا میکنیم و از این راه کمک میکنیم تا به کامل ترین ارزیابی استخدامی ممکن دست یابید.
با این روش نه تنها استخدام کارآمد تری رقم میزنید بلکه سازمان خود را منحصر به فرد و آوانگارد معرفی کرده و پایهای قوی برای یک رابطه ارزشمند بین کسب و کار و کارکنان جدید ایجاد میکنید.
پیشنهاد بازیهای برند کارفرمایی
با توجه به نیاز سازمان برای استخدام کارکنان جدید ویا طراحی برنامه توسعه کارکنان حال حاضر سازمان، رویداد ارزیابی بر پایه بازیهای جدی در دو بخش زیر ارائه میگردد.
بازیهای ارزیابی استخدام
اگر به دنبال انتخاب بهترین کاندید برای موقعیت های شغلی سازمان هستید این برنامه مناسب شماست
بازیهای ارزیابی توسعهای
اگر به دنبال ارتقا شغلی و تعیین مسیر رشد شغلی کارکنان کلیدی خود هستیداین برنامه مناسب شماست.
بازیهای استخدام
در طول این بازی افراد منتخب استخدام با سازمان شما و بازار کارتان آشنا میشوند. و در عین حال، سازمان شما نیز بینشی نسبت به کیفیت افراد منتخب پیدا میکند.
در ادامه همچنین افراد از نظر روانشناختی و شایستگیهای شغلی مورد سنجش قرار میگیرند و یک تصویر کامل از روحیات و مهارتهای فرد در اختیار سازمان شما قرار میگیرد و در نتیجه میتوانید با آرامش خیال بیشتری در مورد فرد مناسب برای استخدام تصمیم گیری انجام دهید.
“بازی استخدام” ما تعاملی، آموزنده و سرگرم کننده است.
افراد منتخب با احساس بسیار مثبت فرآیند را از سر میگذرانند و تواناییهای خود را در مهارتهای متفاوت مثل استراتژی، رهبری، خلاقیت، مذاکره و کار تیمی، ارتباط موثر و … بروز ارایه میدهند.
حال کدام شایستگیها و خصوصیات روانشناختی برای شغل مورد نظر و فرهنگ سازمانی شما مناسب است؟
پاسخ این سوال در نتایج ارزیابی پنهان است.
بازیهای ارزیابی توسعهای
فرآیند ارزیابی با هدف توسعه شغلی در سازمانه به گونهای طراحی شده که با توجه به نیاز اختصاصی هر سازمان برنامه ریزی و اجرا میگردد.
در طول این فرآیند افراد منتخب برای توسعه شغلی با توجه به شغل و شایستگیهای مورد نیازبرای احراز شغل، در فرآیندی چندوجهی مورد ارزیابی قرار میگیرند.
این فرآیند شامل مصاحبه فردی، ارزیابی روانشناختی و انجام بازیهای جدی اختصاصی است.
به طوری که در پایان اجرای برنامه ارزیابی، سازمان میتواند با در دست داشتن اطلاعات جامع و ارزشمند برای برنامه توسعه افراد کلیدی برنامهریزی نماید.
فرآیند برنامه "ارزیابی استخدام و توسعه شغلی"

برگزاری جلسه مشاوره رایگان

تعیین شایستگیهای کلیدی مورد نیاز شغل

انجام فرآیند ارزیابی استخدام / توسعهای

ارایه گزارش نهایی

مشاوره تصمیمگیری
بازخورد مخاطبین


